为企业实际工作而设计的 AI

We AI
Everything.

实战 AI 培训。
真正落地业务。

我们在马来西亚、香港与新加坡设有团队,帮助企业掌握 AI,并把它应用到各部门与日常工作流程。

由人主导,围绕真实工作。
AI + HUMANIN PRACTICE ↗
Marcus 带领 AI 培训现场
从学会 AI,到用进工作。
团队 · 流程 · 可能性从一个实际可行的步骤开始。
让 AI 走进你的业务HR✳Operations✳Accounting✳Finance✳Sales & Marketing

01 / 从团队入手

每一个部门,
都能有新的工作方式。

AI 要理解工作,才能发挥作用。从团队每天要完成的任务开始。

AI × 人力资源

让人力资源团队把更多时间留给人。

  • 把公司政策整理成员工可查询的知识库。
  • 准备入职指南与岗位学习材料。
  • 整理 HR 文件,交由负责人审核。
探索部门应用

03 / 两种合作方式

建立团队能力,
构建下一步的业务。

培训团队、实施工作流程,或把两者结合。根据你的需求选择起点。

01 / TRAIN

企业 AI 培训

围绕你的团队、岗位与日常工作,设计实战型 AI 培训。

  • 结合岗位的实战工作坊
  • 领导层分享与团队培训
  • 围绕工作场景进行练习
了解培训
02 / IMPLEMENT

AI 转型与落地实施

从一个值得改善的流程开始,与团队一起设计、构建和验证,再决定如何扩展。

  • 流程梳理与重点试点
  • AI 工具、知识库与自动化
  • 团队采用与成效复盘
了解落地实施

真实团队,实际培训。

看得见的培训经验。

Marcus 与房地产发展商团队培训参与者合照
真实培训照片,亦已展示于 Marcus 的 AIHC 个人页面。

一场企业培训,35 位参与者。

Marcus 曾为房地产发展商团队开展培训,共有 35 位参与者。他的实战培训经验也包括更聚焦的小组指导。

针对你的团队,我们从参与岗位、使用程度与实际工作开始,练习、工具和交付范围会在提案中确定。

讨论团队培训

04 / 来自实际构建

构建出来,
让应用看得见。

从 Fame’s Code 的五个业务系统,到聚焦单项工作的 AI 流程。看看实际界面、工作如何衔接,以及人在哪里参与。

探索实践案例

精选案例 / 企业转型

Fame’s Code

一家企业,五个相互衔接的系统。

  • POS
  • Team Portal
  • WhatsApp
  • Management Portal
  • Customer Portal
看看完整转型案例
Fame’s Code 客户门户,原界面配上演示资料原系统界面 · 演示资料

我们的合作方式

从小处开始,让 AI 真正有用。

01

了解需求

先了解团队、任务与工作障碍。

02

确定范围

确定有用的成果与可行的范围。

03

一起实践

与实际工作的团队一起培训、实施或试点。

04

持续应用

复盘结果,决定下一步。

Marcus Chia, AIHC founder

AI HUMAN CLUB

技术不断向前,
人让它发挥作用。

AIHC 把实战培训与业务实施结合起来。由 Marcus Chia 带领,从理解团队的工作方式开始,一步步构建。

认识 AIHC

我们的团队所在地

我们的团队,
遍布三个市场。

马来西亚、香港与新加坡均有团队。 告诉我们你的团队在哪里、希望做到什么,再一起讨论适合的培训或实施安排。

马来西亚

  • 槟城 Penang
  • 吉隆坡与雪兰莪 KL & Selangor
  • 新山 Johor Bahru
  • 沙巴 Sabah
  • 砂拉越 Sarawak

香港

当地团队

新加坡

当地团队

你可能想了解

开始沟通之前。

我们还不知道从哪里开始,可以找你们吗?+

可以。告诉我们团队的情况,以及一项耗时费力的任务。第一次沟通会帮助判断适合培训还是小型实施项目。

实施项目前一定要先培训吗?+

不需要。培训与实施是两种独立的合作方式,也可以根据团队采用方案的需要结合。

范围和价格如何确定?+

先了解团队、工具、期望成果与限制,再准备提案。交付、第三方费用与支持范围会在提案中说明。

下一步,从实际需求开始

你的团队,
可以用 AI 做什么?

告诉我们工作卡在哪里,一起找到实际可行的起点。