流程梳理
在选择方案前，梳理任务、资料与衔接方式。
围绕你的需求
一个实际可行的起点。
重点实施
构建并测试实用的流程、内部工具或知识库。
应用与复盘
协助团队采用、复盘证据，再决定下一步。
参与人员、工具、交付、时间、费用与支持范围将在提案中确定。合作方式以团队实际情况为依据。
你会拿到什么
范围清楚，交付后用得起来。
以下合作范围帮助你判断起点。具体交付、参与人员、日期和费用，会在提案中确认。
梳理与定范围
适合交接不清、重复输入或跟进缓慢的工作。
从一个流程、对应负责人和现有系统开始。
建议交付内容
- 现有流程与建议流程图
- 数据、权限与系统连接需求
- 书面范围、验收项目与报价
构建与验证
适合范围清楚、可以开展小范围试点的流程。
分阶段构建，与负责人一起测试日常任务、异常情况和人工审批。
建议交付内容
- 约定范围内可操作的试点方案
- 测试结果与待处理事项清单
- 是否具备推广条件的判断
交接与团队采用
适合准备把方案用进日常营运的团队。
确认流程负责人、问题处理方式与后续支持范围。
建议交付内容
- 团队操作培训与使用指南
- 访问权限、职责与问题上报步骤
- 复盘指标与约定支持条款
怎样确定完成标准
构建前确认测试场景、输出要求、审核人，以及可测量项目的基准值。扩大应用前检查异常处理与权限。
哪些因素影响报价
流程复杂度、系统连接、数据准备、用户角色、测试与推广支持。第三方费用、维护、所有权及后续变更在开工前说明。
精选案例 / 企业转型
Fame’s Code
一家企业，五个相互衔接的系统。
- POS
- Team Portal
- Management Portal
- Customer Portal
原系统界面 · 演示资料我们的合作方式
从小处开始，让 AI 真正有用。
了解需求
先了解团队、任务与工作障碍。
确定范围
确定有用的成果与可行的范围。
一起实践
与实际工作的团队一起培训、实施或试点。
持续应用
复盘结果，决定下一步。
从一个部门开始
想从诊所营运开始？
看看实际流程、实施阶段，以及开展诊所试点前需要厘清的问题。
诊所 AI 落地实施你可能想了解
开始沟通之前。
我们还不知道从哪里开始，可以找你们吗？+
可以。告诉我们团队的情况，以及一项耗时费力的任务。第一次沟通会帮助判断适合培训还是小型实施项目。
实施项目前一定要先培训吗？+
不需要。培训与实施是两种独立的合作方式，也可以根据团队采用方案的需要结合。
范围和价格如何确定？+
先了解团队、工具、期望成果与限制，再准备提案。交付、第三方费用与支持范围会在提案中说明。
怎样选择第一个 AI 实施流程？+
先选一项重复任务，梳理资料来源、负责人、系统与交接步骤。讨论什么结果才有帮助，再确定小范围构建与测试，之后才考虑扩大应用。
AI 能配合我们现有的工具吗？+
告诉我们团队现有的工具与系统。梳理流程时会评估访问权限、连接方式与限制，并在提案中确认兼容性和可能的第三方费用。
下一步，从实际需求开始
你的团队，
可以用 AI 做什么？
告诉我们工作卡在哪里，一起找到实际可行的起点。